Formations

À qui s'adressent-elles ?

Les formations que j’anime s’adressent aussi bien aux dirigeants d’entreprises qu’aux managers, aux équipes et aux collaborateurs qui ont besoin d’améliorer leur communication, leur engagement, leur cohésion ou leur leadership.

Afin de pouvoir répondre à vos demandes spécifiques et à vos besoins réels, les programmes sont naturellement modulables.

Pourquoi organiser une formation Insights

au sein de votre entreprise ?

De nombreuses études ont démontré que la majorité des problèmes de performance pouvaient être résolus par l’amélioration des relations entre employés et que les salariés managés efficacement étaient plus investis dans leur travail.         
Organiser des formations de qualité autour de ces thématiques c’est donc faire le choix d’optimiser le potentiel de votre entreprise et de ses membres. C’est aussi choisir de fidéliser vos collaborateurs et de développer leur engagement de façon à ce qu’ils soient mieux armés pour faire face aux défis qui se présenteront à eux.

Quelles garanties et quelle prise en charge ?

Praticienne Insights Discovery®, mon organisme de formation est référencé sur la base de données Datadock, garantissant ainsi le respect des critères de qualité définis par le décret n°2015-790 du 30 juin 2015 ainsi qu’une éligibilité aux financements des OPCO (opérateurs de compétences).

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Formation : Efficacité relationnelle et cohésion d'équipe

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La connaissance de soi et la compréhension de l’autre constituent les fondements d’une communication efficace !
 

Cette formation permet aux participants de mieux cerner leur personnalité et leur style de communication.

 

Elle vise également à leur permettre d’identifier le type de personnalité et les modes de fonctionnement de leurs collaborateurs.

 

L’objectif ?

Qu’ils soient en mesure d’établir une communication plus efficace et de générer des engagements réciproques.

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Objectifs

  • Donner à chaque participant les éléments de compréhension de son profil et les adaptations qui lui sont accessibles pour améliorer sa communication et ses interactions.

  • Donner à chaque participant les éléments de compréhension du « fonctionnement » des autre membres de l’équipe.

  • Générer des engagements réciproques.

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Programme

  • Présentation-attentes-règles

  • Perception

  • Couleurs

  • Graphiques

  • Préférences

  • Typologie

  • Reconnaissance du style d’autrui

  • Adaptation au style d’autrui

  • Roue d’équipe

  • Partage interactif des profils

  • Partage des graphes

  • Jeu d’équipe

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Durée : 7 heures

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Pré-requis : Profil réalisé en amont de l’atelier

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Outil utilisé : le profil personnel Insights Discovery®

 

Formation : Efficacité opérationnelle d'équipe

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La réussite d’une entreprise repose avant tout sur l’efficacité des équipes qui la composent !
 

Cette formation permet d’améliorer la dynamique collective et d’aider les équipes à apporter des solutions aux difficultés qu’elles rencontrent.

 

L’objectif ?

Favoriser le déploiement de leurs ressources et la révélation de leur potentiel afin qu’elles puissent relever efficacement les défis qui se présentent.

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Objectifs

  • Faire exprimer l’efficacité opérationnelle collective selon le modèle d’efficacité d’équipe Insights.

 

  • Identifier les points de vigilance et déterminer les plans d’amélioration.

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Durée : 7 heures

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Programme

  • Analyse opérationnelle de la roue d’équipe

  • Ordonnancer les piliers de l’efficacité de l’équipe

  • Investiguer le pilier inférieur

  • Valider les axes d’amélioration du travail collaboratif

  • Déterminer les plans d’actions individuels

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Pré-requis : Profil, restitution collective et cohésion d’équipe réalisés en amont.

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Outil utilisé : le profil personnel Insights Discovery®

Cet accompagnement est un coaching d’équipe qui pour être efficace doit s’étaler dans le temps pour valider l’efficacité des plans d’actions.

 

Formation : Développement du leadership

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Un leader peut être une source d’inspiration et de motivation pour l’ensemble de son organisation !  
 

Cette formation offre l’opportunité à chaque participant d’identifier son style de leadership et de déterminer ses axes de progression.

L’objectif ?

Être en capacité de créer une vision convaincante, produire des résultats et maximiser l’efficacité d’une équipe au moyen d’objectifs et de valeurs partagés.

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Objectifs

  • Faire prendre conscience des dynamiques du leadership.

 

  • Permettre à chaque participant d’identifier son leadership et de déterminer ses axes de progression.

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Durée : 7 heures

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Outil utilisé : le profil personnel Insights Discovery®

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Programme

  • Identifier les caractéristiques du leadership

  • Les leviers et freins des couleurs dans le leadership

  • Les quatre dynamiques du leadership

  • Identifier son style de leadership

  • Définir ses axes de progression individuel

  • Concrétiser son plan de développement en co-coaching

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Pré-requis : Profil, restitution collective réalisés en amont.

 

Formation : Multiview

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Pour bien travailler ensemble, il est essentiel de comprendre de quelle manière les autres nous perçoivent !

 

Cette formation peut être organisée lorsque des équipes sont en désaccord quant à leurs méthodes de travail. Elle peut également être particulièrement utile quand les membres d’une équipe, récemment constituée ou née d’une fusion, souhaitent tisser des liens productifs rapidement.

 

L’objectif ?

Permettre à chaque participant de comprendre la perception que les autres ont de lui, dans un cadre positif et sécurisant.

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Objectifs

  • Faire progresser la connaissance de soi

 

  • Découvrir comment vos collaborateurs vous perçoivent, dans un environnement honnête et sécurisant.

 

  • Donner et recevoir des feedback pratiques sur les différences entre votre propre perception et celle que les autres ont de vous.

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Durée : 7 heures

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Programme

  • Roue d'équipe

  • Les interactions entre les couleurs : pour s'améliorer

  • La pratique du feedback : donner et recevoir.

  • A la découverte de soi-même

  • Vue d'ensemble du profil Multiview Insights Discovery

  • La perception des autres me concernant

  • Conversation constructives

  • Contrat d'équipe et plan d'action

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Pré-requis : Profil personnel, restitution collective ou individuelle réalisés en amont.

Profil multiview généré.

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Outil utilisé : le profil Multiview Insights Discovery®